科技一日千里，它為我們帶來了許多新的詞彙，當物聯網(Internet of Things 或簡稱IOT)一詞還不是每個人都懂的時候，智聯網(Analytic of Things 或簡稱AOT) 一詞已經出現。建築是時代的結晶，雖然它常被稱作磚頭(Brick and mortar)行業，堅實、恆久長存（firmitas) 被西方建築理論太祖Vitruvis視為它的基本特質，但今天，當資訊科技影響著我們生活的每一個環節時，連一個奶樽也智能起來的時候，建築物又怎可能再只是一件沒有反應、沒有智慧的死物呢?
1986 年大學畢業的我，今年入建築行業已第三十年了，由考試沒有計數機，用長尺起草透視圖，遇上不方正的平面，要利用三角幾何來計算面積，用打字機文書、用碳紙為信件備份，再經郵寄或信差送出去；到今天，一切都在電腦進行，奇形怪狀的面積、精美逼真的效果圖通過各種軟件輕易奉上，電郵圖檔通過互聯網即時傳遞，在不同地方工作的人，可以溝通無間。
正當別人辭官歸故里的時候，我卻漏夜趕「科場」，抱著一玩無妨的心態贏了2015年理工/科學園舉辧的Techathon比賽，誤打誤撞地開起創新科技公司，沒有甚麼野心，只希望藉比與時並進，不要做現今世代的「文盲」，作品要為時代"結晶"，就要貼近人們的生活，把握時代的脈搏，不可能無視科技的進步。所以這夜便請來一眾嘉賓，談談物聯網(IOT)為建築帶來的機遇和問題。
嘉賓來自多個和建築及地產相關的行業，機電有前輩級的Victor Leung, 還有我的姨甥Elvis Chiu，業主方有太古地產的Dr. Kelvin Mak，新鴻基的Steven Chen, 有做財產及物業管理的Hugo Poon，資訊科技公司有西門子(Siemen)樓宇科技部的Ricky Liu，也有資訊科技公司Cenique的創辦人Shylesh Karuvath和業務拓展副總裁Kalun To杜嘉倫，當然少不了多位建築師同業。
1986 年大學畢業的我，今年入建築行業已第三十年了，由考試沒有計數機，用長尺起草透視圖，遇上不方正的平面，要利用三角幾何來計算面積，用打字機文書、用碳紙為信件備份，再經郵寄或信差送出去；到今天，一切都在電腦進行，奇形怪狀的面積、精美逼真的效果圖通過各種軟件輕易奉上，電郵圖檔通過互聯網即時傳遞，在不同地方工作的人，可以溝通無間。
正當別人辭官歸故里的時候，我卻漏夜趕「科場」，抱著一玩無妨的心態贏了2015年理工/科學園舉辧的Techathon比賽，誤打誤撞地開起創新科技公司，沒有甚麼野心，只希望藉比與時並進，不要做現今世代的「文盲」，作品要為時代"結晶"，就要貼近人們的生活，把握時代的脈搏，不可能無視科技的進步。所以這夜便請來一眾嘉賓，談談物聯網(IOT)為建築帶來的機遇和問題。
 |
| 大家在細聽Cenique Kalun 的分享 |
嘉賓來自多個和建築及地產相關的行業，機電有前輩級的Victor Leung, 還有我的姨甥Elvis Chiu，業主方有太古地產的Dr. Kelvin Mak，新鴻基的Steven Chen, 有做財產及物業管理的Hugo Poon，資訊科技公司有西門子(Siemen)樓宇科技部的Ricky Liu，也有資訊科技公司Cenique的創辦人Shylesh Karuvath和業務拓展副總裁Kalun To杜嘉倫，當然少不了多位建築師同業。
甚實，智能設計並不是很新鮮的事物，智能建築物(Intelligent Building) 一詞早已全在，電梯早就懂得按要求自動升降，抵達樓層自動開門，碰到人自動重開；有感應的水龍頭，早就懂得自動開關；建築物的機電設備早就有中央管理系統(Building Management System 或簡稱BMS)，管理人員可以安坐大廈控制中心監控整幢建築物，並即時自動或人手操控，那我們說今天科技正顛覆著許多傳統設計和行業，突破性的改變是甚麼呢?它又為建築和城市帶來了甚麼新的契機?
1. 強大的辨知能力 (Highly perceptive)
今天，一台小小的手機已配置了"眼睛"、"耳朵"、"嘴巴"，甚至"皮膚"(可觸碰的屏幕等)，還有記憶力驚人的"腦袋"。各種感應設備不但辨識度大增，且可以非常針對性，某種氣體、某個音頻，五花百門，價格亦大幅下降，只要願意，建築物的每個角落，都可以植入這些感應裝置，辨知周邊發生的一切。
2. 超越時空 (Beyond physical and time limitation)
互聯網的發達，電訊傳輸的速度，雲端的各種服務，讓我們不再受制於連線的距離，資料檔案的大小，巨細無遺的訊息可以即時傳達遠方，不再局限於感應裝置的範圍內，或必需處於同一幢建築物之內。
3. 反應更即時、多變 (Just in time variable response)
強大的電腦運算容量和速度，讓大量的數據可以同時接收和處理，可按不同的情況，作出極快速的抉擇，反應不再是固定和單一的，即使複雜如無人駕駛，需要偵察多變的路面情況，也可作出即時的反應。
4. 在非結構性資料中看見大現象和方向 (Understand the less structured, seeing big picture)
昔日電腦運作，需要準確的資料輸入，只能理解有結構、精準的資料，一切非黑則白。今天，網上大量資料流通，電腦又有能力、有容量去解構，縱使資料模糊及有缺陷(Raw Data)，也可以以量補質，在"灰"色地帶中，洞悉一些潛在的情況和方向。
這方面，Victor 有個很好的比喻，他把機電設備上很清晰的數據如Key Performance Indicator (KPI) 比喻作西醫斷症，把能解讀一些較模糊徵狀的，比喻成中醫，有能力、夠經驗的醫師，即使沒有百份百準確無誤的資料，也能看到大現象，也能解讀問題，並加以處方。
這讓我想起Roger Martin 的書The Design of Business, 當中提出知識漏斗 (Knowledge Funnel)的概念，昔日的知識，一切要歸納為簡潔無誤的算式或非黑則白的道理(Algorithm)，但大數據讓我們在謎團中看到一些有啟發性的現象(Heuristic)，而設計本身的性質和過程，都需要處理許多黑白不分明的問題，所以在看大現象、做商業決定時，有一定的優勢。
5. 會學習，更人性(Highly intelligent and humanized)
強大的記憶系統及分析功能，也讓電腦可以在過去的檔案中學習，變得越來越聰明，在豐厚的記憶中學會辨識人和物，甚而學習非全理性的東西如幽默感等，蘋果的Siri就好像會和人開玩笑，使這冰冷的機器變得好像有感情、有人性。電腦不停的進步，也讓人擔憂有一天，科幻片中的人類和機器大戰，或會真的成為事實。
Cenique的產品IntelliSense，正好引證了上面的一些說法，它們開發的智能廣告板，不再像傳統廣告一樣單向地推介產品和服務，而是內藏有鏡頭，收集觀看者的資料，嘗試識別觀眾的類型:男或女、老或幼、單人或家庭，觀眾留意的內容，注視時間的長短，為客戶收集觀看者的資料和數據，甚至可因應觀眾的類型而改變題材，務求發揮廣告板最大的效用。
就這個，在坐的都有點懷疑，得到的資料是否準確無誤，因為大家明白，今天的科技，在視象識別能力方面，仍然遠遜於人眼。但Cenique 的Kalun解釋，雖然數據非百份百準確，但已有七成的準繩度，相比昔日完全沒有數據的「零」，已是一個非常大的進步，這點說起來又的確很有道理。
這些客觀改變，在建築上又有甚麼實際效益呢?
1. 資源的更有效利用 Optimization of Resources
建築要用上人類許多資源，土地、空間、能源、材料、水源、甚至是人的時間。當中，能源是一大範疇。Victor 解釋: 要達到好的能源效益，不礙乎是做好供求的配對，首要準確識別需要，然後適時適量控制供應，讓能源用得其所。現在已有大量提高能源效能(Energy Optimization)的應用軟件及系統，嘗試做好這方面的配對，但許多時，能源的浪費都源於錯誤地放置感應系統，接收了不恰當的環境數據。
除了機電系統，外牆設計也非常關鍵，如何讓幕牆變得更聰明，如會追蹤太陽的擋陽設備或太陽能板，按室外條件"呼吸"的智能幕牆等。
電梯方面，將要往相同樓層的乘客分組編排共坐一電梯，如Schindler 的Miconic 10已不是新鮮的事物，但用在超高層時，問題便更複雜了，新鴻基的Steven便分享了九龍站國際商務中心(ICC)的例子，一幢ICC已有20000人，加上流動人口，高峰期可達30000人，大廈為增加電梯的效率，減低電梯佔用的空間，使用了大量雙層電梯，但要避免上層或下層的客人困在電梯廂中，等待另一電梯廂中的客人出入電梯，便要利用智能軟件，準確配對上下層乘客的目的地，讓上下車同步停頓，減少乘客不必要的等候。
雙層電梯現已司空見慣，但兩架獨立的電梯轎廂，在同一個電梯槽中運行，我第一次聽到時，覺得匪夷所思，想像有兩台火車在同一路軌上運行，有時甚至逆向而行，當中需要的智能運算和控制，要多精準無誤才不至出現意外。
另一個例子，便是消防疏散樓梯的設計，最近在Arup University 的活動上，聽到消防工程師如何做智能消防疏散樓梯設計，模擬遇上火警時，人們如何疏散，只要能準確偵察疏散樓梯的使用，並作最有效率的分配，又或讓電梯可以在火警時仍然安全運行，相信可以減省了不少樓梯的面積。
除了這些機電設備，新的科技提高了空間的使用效率。Airbnb 讓空置的民居或房間可以暫時成為旅館，通過有效的配對，釋放出許多浪費了的空間，帶來了新的共享經濟(Sharing economy)。這也是我的小創科企業在探索的方向，讓高密度城市中的空間，更好的利用。
2. 方便 Convenience
Steven 剛從深圳回來，便和我們分享了他在深圳停車的方便，他不單可以在手機上預知鄰近停車位的位置和數目，停車庫會自動識別進出的車輛，更可全程在手機付款，甚至違例泊車，繳付罰款也可在手機上辦妥。
這種無懈的系統整合Seamless Integration，為市民帶來很大的方便，且讓人省卻不少時間，正是許多城市邁向智能城市(Smart City) 的重要目標。
3. 安全 Safety and security
身上的八達通，各種軟件、應用程式預埋的Cookies，無處不在的閉路電視、鏡頭，都紀錄著人們的一舉一動，今天要犯法而不為人知，相信一點也不容易。
但所有事情都有正反兩面，當我們在享受著上述種種好處的同時，我們個人已差不多全無私隱，無時無刻，每個人都在被監控著，正所謂"Big brother is watching"。我在Google做搜尋時，它總預知著我的要求，對自己的興趣、習性，都好像瞭如指掌，有時真感到有點不安。
在科技應用方面，嘉賓不約而同，都認為香港在這方面是挺落後的。公私營機構，許多口說支持創新科技，現實卻非常保守，許多都不願身先士卒，冒險起用新的產品或服務，要等別人用過後，證明安全無誤才敢使用。當有新科技服務的出現，如Airbnb, Uber 等，顛覆著傳統行業的經營環境時，為避免與反對者衝突，都寧願犧牲市民的方便，採取壓止的做法。相對鄰近城市如深圳、星加坡等，都會主動修改法律，重新調整新舊行業的經營環境，又或補貼受害者，以求讓市民享受到科技帶來的好處，讓城市可與時並進。
今天，許多科技都已相當成熟，但卻未能普及，問題都不在科技本身，而是其他的人為因素，如法律追不上、人們的習慣、對新事物的抗拒等。香港今天的政治環境，更是令人擔憂，世界急速在變，我們卻在不停內耗，自拖後腿，難道不明白不進則退嗎?
不過，我深信時代的巨輪是無法逆轉的，當新科技為人們帶來更大的方便，創新的便會漸成為基本的，建築亦會隨著科技不斷的進步。當年勒·柯布西耶(Le Corbusier) 說"房子是給人住的機器 (A house is a machine for living in)", 怕不用多久，我們要改說，"建築就像有智慧的生物(A building is like a living being)".
1. 強大的辨知能力 (Highly perceptive)
今天，一台小小的手機已配置了"眼睛"、"耳朵"、"嘴巴"，甚至"皮膚"(可觸碰的屏幕等)，還有記憶力驚人的"腦袋"。各種感應設備不但辨識度大增，且可以非常針對性，某種氣體、某個音頻，五花百門，價格亦大幅下降，只要願意，建築物的每個角落，都可以植入這些感應裝置，辨知周邊發生的一切。
2. 超越時空 (Beyond physical and time limitation)
互聯網的發達，電訊傳輸的速度，雲端的各種服務，讓我們不再受制於連線的距離，資料檔案的大小，巨細無遺的訊息可以即時傳達遠方，不再局限於感應裝置的範圍內，或必需處於同一幢建築物之內。
3. 反應更即時、多變 (Just in time variable response)
強大的電腦運算容量和速度，讓大量的數據可以同時接收和處理，可按不同的情況，作出極快速的抉擇，反應不再是固定和單一的，即使複雜如無人駕駛，需要偵察多變的路面情況，也可作出即時的反應。
4. 在非結構性資料中看見大現象和方向 (Understand the less structured, seeing big picture)
昔日電腦運作，需要準確的資料輸入，只能理解有結構、精準的資料，一切非黑則白。今天，網上大量資料流通，電腦又有能力、有容量去解構，縱使資料模糊及有缺陷(Raw Data)，也可以以量補質，在"灰"色地帶中，洞悉一些潛在的情況和方向。
這方面，Victor 有個很好的比喻，他把機電設備上很清晰的數據如Key Performance Indicator (KPI) 比喻作西醫斷症，把能解讀一些較模糊徵狀的，比喻成中醫，有能力、夠經驗的醫師，即使沒有百份百準確無誤的資料，也能看到大現象，也能解讀問題，並加以處方。
這讓我想起Roger Martin 的書The Design of Business, 當中提出知識漏斗 (Knowledge Funnel)的概念，昔日的知識，一切要歸納為簡潔無誤的算式或非黑則白的道理(Algorithm)，但大數據讓我們在謎團中看到一些有啟發性的現象(Heuristic)，而設計本身的性質和過程，都需要處理許多黑白不分明的問題，所以在看大現象、做商業決定時，有一定的優勢。
5. 會學習，更人性(Highly intelligent and humanized)
強大的記憶系統及分析功能，也讓電腦可以在過去的檔案中學習，變得越來越聰明，在豐厚的記憶中學會辨識人和物，甚而學習非全理性的東西如幽默感等，蘋果的Siri就好像會和人開玩笑，使這冰冷的機器變得好像有感情、有人性。電腦不停的進步，也讓人擔憂有一天，科幻片中的人類和機器大戰，或會真的成為事實。
Cenique的產品IntelliSense，正好引證了上面的一些說法，它們開發的智能廣告板，不再像傳統廣告一樣單向地推介產品和服務，而是內藏有鏡頭，收集觀看者的資料，嘗試識別觀眾的類型:男或女、老或幼、單人或家庭，觀眾留意的內容，注視時間的長短，為客戶收集觀看者的資料和數據，甚至可因應觀眾的類型而改變題材，務求發揮廣告板最大的效用。
就這個，在坐的都有點懷疑，得到的資料是否準確無誤，因為大家明白，今天的科技，在視象識別能力方面，仍然遠遜於人眼。但Cenique 的Kalun解釋，雖然數據非百份百準確，但已有七成的準繩度，相比昔日完全沒有數據的「零」，已是一個非常大的進步，這點說起來又的確很有道理。
這些客觀改變，在建築上又有甚麼實際效益呢?
1. 資源的更有效利用 Optimization of Resources
建築要用上人類許多資源，土地、空間、能源、材料、水源、甚至是人的時間。當中，能源是一大範疇。Victor 解釋: 要達到好的能源效益，不礙乎是做好供求的配對，首要準確識別需要，然後適時適量控制供應，讓能源用得其所。現在已有大量提高能源效能(Energy Optimization)的應用軟件及系統，嘗試做好這方面的配對，但許多時，能源的浪費都源於錯誤地放置感應系統，接收了不恰當的環境數據。
除了機電系統，外牆設計也非常關鍵，如何讓幕牆變得更聰明，如會追蹤太陽的擋陽設備或太陽能板，按室外條件"呼吸"的智能幕牆等。
電梯方面，將要往相同樓層的乘客分組編排共坐一電梯，如Schindler 的Miconic 10已不是新鮮的事物，但用在超高層時，問題便更複雜了，新鴻基的Steven便分享了九龍站國際商務中心(ICC)的例子，一幢ICC已有20000人，加上流動人口，高峰期可達30000人，大廈為增加電梯的效率，減低電梯佔用的空間，使用了大量雙層電梯，但要避免上層或下層的客人困在電梯廂中，等待另一電梯廂中的客人出入電梯，便要利用智能軟件，準確配對上下層乘客的目的地，讓上下車同步停頓，減少乘客不必要的等候。
雙層電梯現已司空見慣，但兩架獨立的電梯轎廂，在同一個電梯槽中運行，我第一次聽到時，覺得匪夷所思，想像有兩台火車在同一路軌上運行，有時甚至逆向而行，當中需要的智能運算和控制，要多精準無誤才不至出現意外。
另一個例子，便是消防疏散樓梯的設計，最近在Arup University 的活動上，聽到消防工程師如何做智能消防疏散樓梯設計，模擬遇上火警時，人們如何疏散，只要能準確偵察疏散樓梯的使用，並作最有效率的分配，又或讓電梯可以在火警時仍然安全運行，相信可以減省了不少樓梯的面積。
除了這些機電設備，新的科技提高了空間的使用效率。Airbnb 讓空置的民居或房間可以暫時成為旅館，通過有效的配對，釋放出許多浪費了的空間，帶來了新的共享經濟(Sharing economy)。這也是我的小創科企業在探索的方向，讓高密度城市中的空間，更好的利用。
Steven 剛從深圳回來，便和我們分享了他在深圳停車的方便，他不單可以在手機上預知鄰近停車位的位置和數目，停車庫會自動識別進出的車輛，更可全程在手機付款，甚至違例泊車，繳付罰款也可在手機上辦妥。
這種無懈的系統整合Seamless Integration，為市民帶來很大的方便，且讓人省卻不少時間，正是許多城市邁向智能城市(Smart City) 的重要目標。
3. 安全 Safety and security
身上的八達通，各種軟件、應用程式預埋的Cookies，無處不在的閉路電視、鏡頭，都紀錄著人們的一舉一動，今天要犯法而不為人知，相信一點也不容易。
但所有事情都有正反兩面，當我們在享受著上述種種好處的同時，我們個人已差不多全無私隱，無時無刻，每個人都在被監控著，正所謂"Big brother is watching"。我在Google做搜尋時，它總預知著我的要求，對自己的興趣、習性，都好像瞭如指掌，有時真感到有點不安。
在科技應用方面，嘉賓不約而同，都認為香港在這方面是挺落後的。公私營機構，許多口說支持創新科技，現實卻非常保守，許多都不願身先士卒，冒險起用新的產品或服務，要等別人用過後，證明安全無誤才敢使用。當有新科技服務的出現，如Airbnb, Uber 等，顛覆著傳統行業的經營環境時，為避免與反對者衝突，都寧願犧牲市民的方便，採取壓止的做法。相對鄰近城市如深圳、星加坡等，都會主動修改法律，重新調整新舊行業的經營環境，又或補貼受害者，以求讓市民享受到科技帶來的好處，讓城市可與時並進。
今天，許多科技都已相當成熟，但卻未能普及，問題都不在科技本身，而是其他的人為因素，如法律追不上、人們的習慣、對新事物的抗拒等。香港今天的政治環境，更是令人擔憂，世界急速在變，我們卻在不停內耗，自拖後腿，難道不明白不進則退嗎?
不過，我深信時代的巨輪是無法逆轉的，當新科技為人們帶來更大的方便，創新的便會漸成為基本的，建築亦會隨著科技不斷的進步。當年勒·柯布西耶(Le Corbusier) 說"房子是給人住的機器 (A house is a machine for living in)", 怕不用多久，我們要改說，"建築就像有智慧的生物(A building is like a living being)".
